EFFICACITÉ MANAGÉRIALE ET LEADERSHIP

Il est composé de ces différents Thèmes

  • THÈME 1 : Les clés du leadership durable
  • THÈME 2 : La fixation d’objectifs opérationnels : démarche et critères
  • THÈME 3 : Les clés du questionnement efficace
  • THÈME 4 : Manager avec efficacité le climat social en entreprise
  • THÈME 5 : Comment manager avec le Modèle Process Communication (PCM)

 

 Cliquez sur les différents thèmes pour développer le contenu.

THÈME 1

THÈME 1 : Les clés du leadership durable

Objectif :

Qu’elles soient innées ou acquises, les qualités de leadership ne déterminent pas à elles seules, l’efficacité et les performances du leader. Celles-ci sont aussi le fruit d’une pratique s’appuyant sur des outils particulièrement adaptés.

A la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • Auto évaluer leurs compétences en leadership et engager par eux-mêmes les changements personnels nécessaires pour accroître leur efficacité ;
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour mobiliser le facteur humain et optimiser l’utilisation des ressources disponibles ;
  • Conduire avec efficacité leurs collaborateurs vers l’atteinte des objectifs définis.

Public cible :

  • Responsable de projet ou d’équipe, cadres, managers et dirigeants de tout secteur d’activité.
  • Responsables d’organisations non gouvernementales et d’associations politiques, civiles, syndicales, etc.
  • Professionnels de la gestion des ressources humaines

Prérequis : Expérience pratique en management

Durée : Trois (3) jours

THÈME 2

THÈME 2 : La fixation d’objectifs opérationnels : démarche et critères

Objectif :

Prérequis pour l’évaluation des performances individuelles et collectives en milieu professionnel,

la démarche pour la fixation des objectifs opérationnels aux collaborateurs demeure encore une compétence à généraliser dans  plusieurs entreprises.

Ce module a pour objectif, de rendre les participants capables de conduire avec efficacité des entretiens de fixations d’objectifs et de procéder aux vérifications de conformité aux critères admis.

Public concerné :

  • Cadres Dirigeants et DRH,
  • Managers et Responsables des services ressources humaines ou personnel
  • Consultants RH

Durée : Deux (2) jours

THÈME 3

THÈME 3 : Les clés du questionnement efficace

Au cours de notre apprentissage scolaire, nous apprenons essentiellement à répondre aux questions. Par conséquent, poser des questions paraît souvent un exercice difficile. Pourtant, de nombreuses situations de la vie personnelle et professionnelle font appel à notre capacité à poser des questions sans lesquelles, nous ne serions pas en mesure de réaliser nos objectifs.  C’est particulièrement le cas pour les professionnels de l’information, la communication et de l’investigation.

Objectif :

Acquérir les clés permettant de poser des questions adaptées aux objectifs poursuivis.

Public Ciblé :

  • Magistrats
  • Avocats et Conseils juridiques
  • Professionnels de l’investigation
  • Professionnels de l’information et de la communication
  • Professionnels de l’accompagnement et de la médiation
Durée : Deux (2) jours

THÈME 4

THÈME 4 : Manager avec efficacité le climat social en entreprise

Objectif :

  • Fournir aux participants, des clés d’accès à la psychologie de l’être humain en général et du mandataire syndical en particulier ;
  • rendre les employeurs, les dirigeants et les manager capables de créer les conditions propices à l’instauration et à la pérennisation de la paix sociale dans leur entreprise ou organisation.

Public concerné :

  • Employeurs, Cadres Dirigeants, DRH,
  • Managers et Responsables des services ressources humaines ou personnel
  • Professionnels de la médiation et de la gestion des conflits sociaux
Durée : Trois (3) jours

THÈME 5

THÈME 5 : Comment manager avec le Modèle Process Communication (PCM)

Objectifs

Identifier les différentes dimensions de sa personnalité grâce à la PCM et en déduire son profil de manager

Savoir identifier les principales caractéristiques de ses collaborateurs et interlocuteurs pour créer une relation de travail confortable et motivante

S’entraîner à adapter sa communication au profil de son interlocuteur

Public cible

Managers, coaches, gestionnaires de ressources humaines, communicateurs, commerciaux, formateurs, responsables d’équipe ou de services  etc.

Durée : 4 jours

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